重樓_云南重樓_滇重樓_七葉一枝花_獨(dú)角蓮-臨滄道地中藥材種植科技有限公司

迄今為止，重樓仍主要來自野生，尚無大規(guī)模人工種植的產(chǎn)品。隨著中醫(yī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，以重樓為原料的生產(chǎn)企業(yè)用量大幅度增加，長期掠奪性采挖使野生重樓越來越少。重樓從種植到收獲利用需8-10年的時(shí)間，企業(yè)為獲取更多原料，大幅度提高重樓收購價(jià)格，現(xiàn)在的收購價(jià)格已達(dá)550元/kg以上，是5年前的5-6倍。收購價(jià)格上漲刺激農(nóng)民采挖積極性，采挖速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了自然生長速度，導(dǎo)致重樓資源已呈稀缺狀態(tài)。據(jù)資料顯示，分布于我國境內(nèi)的野生重樓80%已被開發(fā)利用，僅剩下20%的資源。我國每年消耗重樓1000噸以上，且全部為野生重樓，現(xiàn)有資源再經(jīng)過5年左右的采挖可能枯竭。重樓資源的稀缺有可能成為制約云南相關(guān)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此，僅依靠野生資源已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求，人工種植成為解決重樓資源匱乏的必然選擇。而且隨著市場的不斷擴(kuò)大和重樓本身所具有的良好效果，重樓的需求量必然將大幅度提高，價(jià)格還會上揚(yáng)。

　　從1994年市價(jià)8~10元(千克價(jià)，下同)左右，屬不引人注目的小品種。1995年隨四川光大制廠抗病毒沖劑拓開省外銷路，重樓用量加大，市場走勢加快，價(jià)格開始上揚(yáng)，升至14~17元。1996年15~20元左右，1997年17元左右，1998年18元左右。貨源主要為廠自購和國有公司提供。1999年~2001年價(jià)格20~22元，2002年價(jià)格繼續(xù)升至25元左右，引起各方注意，但此時(shí)的產(chǎn)地之一的云南昭通野生滇重樓的年收購量已不足兩年前的30%。2003年4月，受“非典”的影響，因其具有清熱解毒功效，價(jià)格一夜之間飆升至120元左右。因2003年春節(jié)前后，廣州、香港、臺灣發(fā)生“非典”，急調(diào)幾千件四川光大廠抗病毒沖劑支援疫區(qū)，把上年正常儲備量幾乎銷之一空。到了4~5月，各地訂單如蝗而至處處告急，此時(shí)生產(chǎn)線已是夜不停機(jī)，加班加點(diǎn)抓緊生產(chǎn)，把各處原儲原料也消耗殆盡，所以急補(bǔ)原料，重樓價(jià)很快升到38~40元左右。5月以后隨國家對疫情的控制，重樓價(jià)格陡然降至30~35元左右。但之后重樓價(jià)格便如虎發(fā)威不可收。雖然各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量比往年增產(chǎn)30%以上，幾百噸貨幾乎都落入廠囊中，但自然資源卻遭到史無前例的破壞。2005年產(chǎn)新時(shí)重樓價(jià)格高開48~50元左右，下年商家們在76~80元還進(jìn)場壓貨，這些人也認(rèn)為這個(gè)野生品種資源有限，越挖越少。2006年重樓價(jià)格居高不下，新貨上市90~110元左右。幾乎快要與“非典”時(shí)期價(jià)格持平。要到人跡罕至的地方才能挖到重樓。顯而易見，重樓經(jīng)過幾年連續(xù)采挖，資源臨近枯竭。2007年重樓價(jià)格到了96~120元。2008年產(chǎn)新，重樓貨源更少，6月時(shí)選貨價(jià)格達(dá)到了160元以上，統(tǒng)貨140元以上。隨著價(jià)格走高，部分商家開始出部分貨源，加上邊境過來貨源，重樓價(jià)格穩(wěn)定在了130~150元左右。最近兩個(gè)月，由于廠家組織購買貨源，重樓價(jià)格又上漲10元左右。加上目前集散地成都荷花池和產(chǎn)地的庫存已經(jīng)達(dá)到20年以來最低點(diǎn)，市場上很難買到500千克貨源。

　　我們可以從上面下結(jié)論，重樓作為野生品種，其資源枯竭顯而易見。在四川和云南進(jìn)行的馴化家種未產(chǎn)生效益，還不能大規(guī)模提供給市場，供需矛盾會隨著人們的不斷消耗越來越突出，因而刺激原的漲價(jià)，這毋庸置疑。那么，這個(gè)品種后勢必佳。

　　很多人心中都有疑問，假設(shè)重樓漲到500元，如此高的原料價(jià)格廠家能夠承受住嗎?廠家會不會用替代品種?廠家可否停產(chǎn)該品種?

　　有知情人士稱，廠家的中成配方一旦被核定，就必須按照申報(bào)材料中的處方進(jìn)行投產(chǎn)，不可更改。而且，具有確切療效的配方品種更不可能更改，因?yàn)楦呐浞剿鸬呢?fù)面效應(yīng)很難估計(jì)，所以廠不可能用替代品種進(jìn)行投產(chǎn)，代價(jià)太高昂。作為有良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的品種且占企業(yè)產(chǎn)值90%以上的中成品種，企業(yè)不可能隨便放棄好不容易建立起來的口碑和市場，一般采取的應(yīng)對策略是請物價(jià)局重新審價(jià)，提高價(jià)格。2005年12月宮血寧膠囊的提價(jià)便是明證。

　　我們再從其他現(xiàn)象分析，每年各醫(yī)療集團(tuán)在中央和地方等電視臺做長期的廣告宣傳，按照央視公布出的廣告費(fèi)用，以秒計(jì)算的廣告費(fèi)用和明星的代言費(fèi)用可謂巨額，相比巨大的宣傳費(fèi)用和包裝費(fèi)用，原料價(jià)格上漲產(chǎn)生的影響就不大了。產(chǎn)品只要療效確切就暢銷，抗病毒沖劑由5元多漲到9元多仍銷好。最大的風(fēng)險(xiǎn)在于客戶對品牌的不信任，若不出現(xiàn)“刺五加注射液”的類似事件，抗病毒系列就能夠暢走，重樓必將更展風(fēng)采。

　　在該品種輝煌機(jī)遇的背后還有一個(gè)較好的機(jī)遇，就是該品種的種植。該品種種植的成功不僅有利于社會經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，也有利于野生植物資源的保護(hù)。從長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢看，野生品種快速馴化家種，才能夠?yàn)槭袌鼋忾_瓶頸。